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“买好、存好、管好、用好”各项物资 ——全面提升俄罗斯VS埃及波胆指数 仓储管理水平

俄罗斯VS埃及波胆指数 要闻 发布人:admin 发布时间:2018-12-7 17:19:14

本网讯 “这个篷布是旧的还是新的?”“这种电机用在哪个位置?”“这类小零件完全可以在用的时候从周边五金店或从网上购买!”12月4日,在俄罗斯VS埃及波胆指数 各仓库,俄罗斯VS埃及波胆指数 领导张际强、王允怀、赵锡进,带领着相关单位一把手,逐间现场查看,并不时向相关人员询问仓库物资的存储情况。

营销物流中心管理的俄罗斯VS埃及波胆指数 一级仓库到各分厂的二级仓库,再到车间的三级仓库,张际强一行走遍每个仓库各个角落,现场亲自查看俄罗斯VS埃及波胆指数 物资存储现状。“我们此行目的主要是让相关各单位看看各仓库里都存放着什么东西?哪些重要,必须存储?哪些无关紧要,可以不存?哪些东西可以实现零库存?”张际强指出,要求各单位一把手通过到现场近距离了解,结合自己单位的诉求,向先进仓储管理企业“京东物流仓储”对标,竖立起先进的仓储管理理念和目标,在俄罗斯VS埃及波胆指数 建立起国内一流的仓储管理系统。

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随后,张际强、王允怀、赵锡进和俄罗斯VS埃及波胆指数 相关单位一把手在俄罗斯VS埃及波胆指数 办公楼2楼调度会议室就如何全面提升俄罗斯VS埃及波胆指数 仓储管理水平进行了座谈,并从四个方面展开深入探讨:

一是如何“买好”物资。物资的购买首先要把好“计划关”,才能买得快而精准,只有买得快而精准了,才能满足一线生产需求,而不是靠加大库存来满足生产需要。如何靠信息化提高采购的工作效率,达到有效购买、有效追踪、高效运行的目标,是各相关单位需要结合单位实际认真仔细思考的问题。

二是如何“存好”物资。库存物资摆放要做到定位管理,通过扫码出入库,对物资进行细化分类存放。制定定期分析制度,定期对物资的重要性、必要性进行剖析,与社会的物资仓库相融合,按需存储,减少不必要的库存,盘活物资。

三是如何“管好”物资。重视物资管理,通过授权、信息化等方式实现物资的有效管理,建立起自动化管理系统,确保物资管理的科学高效。

四是如何“用好”物资。现在是共享经济时代,同样的物资备件,各单位之间、车间之间可以共享。使用单位通过智能管理系统提交订单后,相关人员及时配送至使用单位,确保物资得到高效利用。

目前,俄罗斯VS埃及波胆指数 仓储自动化管理系统正在筹备建设。筹建小组在各单位走访调研相关需求情况,并已完成基础数据的收集整理、流程的搭建测试、PDA扫码出入库、初期数据收集等工作。

作为俄罗斯VS埃及波胆指数 物资供应链管理的基础环节,仓储管理是俄罗斯VS埃及波胆指数 生产和运转的后勤保障,俄罗斯VS埃及波胆指数 仓储管理水平好坏,直接影响到其他单位部门的工作效率效果,打造国内一流仓储管理系统对俄罗斯VS埃及波胆指数 具有十分重要的意义。(图文/秦海珊)